Viele Finanz- und Versicherungsberater nutzen Kapitalanlage-Immobilien als strategische Ergänzung ihres Geschäftsmodells. Warum die vermeintliche Sicherheit trügt und welche Denkfehler dabei besonders riskant sind, erläutert Jona Kreiselmeyer, Vertriebsleiter und Mitgründer der WKB-Gruppe.
Kapitalanlage-Immobilien gelten für viele Finanz- und Versicherungsberater als logische Erweiterung ihres Beratungsangebots. Attraktive Provisionen, keine klassische Stornohaftun
Die entscheidenden Einflussfaktoren des stationären Einzelhandelsmarkts haben auch im Gesamtjahr 2025 wieder einmal für ein gemischtes Stimmungsbild gesorgt: Auf der einen Seite stehen die um 4 % gesunkenen Modeumsätze im Offline-Geschäft stellvertretend für die gehemmte Konsumstimmung und die erhöhten Spartendenzen im Zuge des nach wie vor unsicheren geopolitischen und konjunkturellen Umfelds (Quelle: Textilwirtschaft). Auf der anderen Seite unterstreichen die von
Eine immowelt Analyse zur Entwicklung der Angebotspreise von Eigentumswohnungen in den deutschen Großstädten zeigt:
– Wohnungspreise binnen 12 Monaten in 71 von 80 Großstädten gestiegen
– Leichte Zuwächse in München (+2,7 Prozent), Hamburg (+4,5 Prozent), Köln (+3,8 Prozent) und Frankfurt (+2,9 Prozent); Rückgang in Berlin (-1,0 Prozent)
– Stärkste Anstiege in Göttingen (+11,9 Prozent) und Bergisch Gladbach (+11,2 Prozent)
– Sinkende Preise
– CO2e-Fußabdruck im Vergleich zum Vorjahr um 11,2 % reduziert – dank wirksamer Klimaschutzmaßnahmen und gesunkener Scope-3-Emissionen
– 85,4 % der Messgeräte funkfähig – Basis für digitale Vernetzung und mehr Energieeffizienz im Gebäudesektor
– Über 2.000 Ladepunkte installiert – Ausbau auf 5.000 bis Ende 2027
Techem, ein weltweit führender Serviceanbieter für smarte und nachhaltige Gebäudelösungen, veröffentlicht seinen sechste
Die Immobilie als „sichere Bank für Anleger“ gerät zunehmend ins Wanken: Gesetzgeber fordern modernisierte Heizungstechnik, verpflichten bei Fassadensanierungen zu neuen Dämmstandards und drängen mit Solarpflichten auf zukunftsfähige Energieversorgung. Wer die Anforderungen an zeitgemäße Bestandsentwicklung dabei unterschätzt, riskiert Leerstand, Wertverluste und ungeplante Kosten. Wie also gelingt es, dennoch langfristig stabile Mieterträ
Warum sich der Immobilienverkauf ohne Profi für Eigentümer oft zur riskanten Stolperstrecke entwickelt und wie HERON Immobilien zeigt, dass moderne Maklerarbeit einen spürbaren Unterschied im Verkaufserfolg macht.
Die Verlockung ist groß. Viele Immobilieneigentümer, die in Eigenregie verkaufen wollen, rechnen mit satten Ersparnissen und absoluter Kontrolle über jeden Schritt. Schließlich kennt niemand das Objekt so gut wie sie selbst. Warum also eine Provisi
– Führungsteam komplett: Dmitry Korolkov (CTO), James Brooke van Laack (CPO) und Sanam Moayedi-Stummer (CHRO) verstärken das C-Level um CEO Theo Mseka
– Ein-Marken-Strategie: immowelt wird zur zentralen Fokusmarke; immonet geht vollständig in immowelt auf – bei identischem Immobilienangebot für alle Kunden
– Innovations-Schub: Durch Ressourcen-Bündelung investiert immowelt massiv in KI-gestützte Produkte und gezieltes regionales Wachstum
Verstaubte Vorurteile, unerwartete Herausforderungen und der Aha-Effekt beim Blick hinter die Kulissen. Warum Eigentümer nach der Zusammenarbeit mit HERON Immobilien oft mehr bekommen, als sie je erwartet hätten.
Viele kennen die Klischees vom Makler, der nur die Tür aufschließt und das schnelle Geld macht. So denken auch Frau Dorothea Lüer aus dem Großraum Backnang und Frau Regine Zaiser aus dem Remstal, als sie erstmals eine Immobilie mit HERON Immobilien verka
Das Bezirksamt Berlin-Neukölln hat einem Hauseigentümer die kurzzeitige Vermietung von möblierten Zimmern untersagt.
Das hat der Neuköllner Stadtrat für Stadtentwicklung, Jochen Biedermann (Bündnis 90 /Grüne), im Interview mit der Redaktion rbb24 Recherche gesagt.
In dem Fall geht es um ein Haus im Milieuschutzgebiet "Flughafenstraße/Donaustraße". Dort wurden 14 Wohnungen in kleinere Einheiten aufgeteilt, die maximal eine Fläche v
Die global agierende Unternehmensgruppe Engel & Völkers schließt das Geschäftsjahr 2025 mit Bestmarken ab: Der Immobiliendienstleister mit Fokus auf das Luxus- und Premiumsegment hat seinen weltweiten Courtageumsatz auf über 1,3 Mrd. Eurogesteigert. Damit verzeichnet die Gruppe das erfolgreichste Jahr der Unternehmensgeschichte. Auch beim EBITDA erzielte das Unternehmen einen neuen Rekordund konnte zweistellig gegenüber dem Vorjahr wachsen. "Wir setzen unsere E
